#wirzusammen
Im #wirzusammen Interview mit Patrick Hamacher. Wir sprechen darüber, warum ich mich als Organisationsentwickler und Trainer für Persönlichkeitsentwicklung mit Gespenstern und Versicherungen auseinandersetze.
Im #wirzusammen Interview mit Patrick Hamacher. Wir sprechen darüber, warum ich mich als Organisationsentwickler und Trainer für Persönlichkeitsentwicklung mit Gespenstern und Versicherungen auseinandersetze.
…, dann sorge dafür, dass er Dich liebt – oder: warum Mitarbeiter-Recruiting eher wie Roulette spielen ist.
Ob sich die richtigen Kandidaten bewerben bleibt oft dem Zufall überlassen. Wenn Fachabteilungen hingegen eine Sog-Wirkung auf potenzielle Kandidaten erzeugen, können offene Stellen schneller und gezielter besetzt werden.
Die Basis für gute Zusammenarbeit und Erfolg ist Vertrauen, die Basis für Vertrauen ist Kontakt! Ohne guten Kontakt kein Vertrauen und ohne Vertrauen keine wirksame Zusammenarbeit.
Transformation ist normalerweise ein langwieriger Prozess, der nicht ohne Anstrengung vonstatten geht. Dieser Erfahrungsbericht zeigt, warum er trotzdem Spaß machen kann und verrät, was Bruce Springsteen damit zu tun hat.
In diesem Ausflug in meine berufliche Vergangenheit geht es um unser menschliches Sicherheitsbedürfnis und warum so viele Menschen bei Versicherungen dass Gefühl haben, nichts für Ihre Beiträge zu bekommen.
Frauen in Führungspositionen bedeuten eine Bedrohung für unsere Männlichkeit. Um bei dem Thema Frauen in Führungspositionen wirklich etwas zu verändern braucht es deshalb den Mut sich mit dieser Bedrohung auseinanderzusetzen.
Die Hoffnung vieler Unternehmen ist, durch die Nutzung agiler Methoden den Fokus wieder mehr in Richtung Kunden und Märkte zu verschieben. Das Agilität allerdings mehr braucht, als die Anwendung von ein paar Techniken, wird dabei geflissentlich übersehen. Agilität ist zu aller erst ein Mindset, dessen Umsetzung tiefgreifende Eingriffe in die bestehende Unternehmens-DNA bedeutet.
Ähnlich wie derzeit in der Führungsmannschaft der Unions-Parteien Verschiebungen zu beobachten sind, so verändert sich durch die Initiative einzelner Mitarbeiter während der Corona-Krise auch in Teams oder ganzen Unternehmen aktuell die Rangordnung.
Wie Chefs mit äußeren Einflüssen, neuen Prozessen, machtpolitischen Spielchen, … umgehen 😉
Hjalmar`s Coffee Corner lädt dazu ein, „auf einen Kaffee“ vorbeizukommen, sich mit neuen Themen auseinanderzusetzen und auf neuen Wegen miteinander ins Gespräch zu kommen.