„Führungskräfte haben die Aufgabe, Antworten auf prinzipiell unentscheidbare Fragen zu geben. Denn Entscheidungen sind überhaupt nur dann erforderlich, wenn objektive Gründe für eine Beurteilung fehlen. Sobald diese vorhanden sind, ist die Entscheidung im Grunde schon gefallen.“
Die aktuelle Corona-Krise konfrontiert uns alle mit neuen, bisher unbekannten Situationen und Rahmenbedingungen. Diese bedürfen eines veränderten Kontaktes, anderer Kommunikationsformen und neuer Formen der Zusammenarbeit. Der Umgang mit Unsicherheit, Angst und existenziellen Bedrohungen kommen noch hinzu. In dieser Situation fällt es nicht leicht, die richtigen Entscheidungen zu treffen und den Blick für das Wesentliche zu behalten.
Das obige Eingangsstatement ist Tenor des Artikels „Bunt vor digital“ in der Zeitschrift Manager Seminare im Februar dieses Jahres – einem Plädoyer, mutig in die bunten Graubereiche vorzustoßen, dort wo es keine Objektivität gibt.
In der aktuellen Krise fehlt es an vielen Stellen an objektiven Kriterien, um Entscheidungen zu treffen. Keiner von uns weiß genau, was angesichts der steigenden Zahl von Corona-Infizierten richtig und wichtig ist. Was ist in dieser Situation zwingend notwendig, was ratsam und was ist vielleicht übertrieben? Das macht das Treffen von Entscheidungen und das kurzfristige Zurechtfinden innerhalb der sich ständig veränderten Rahmenbedingungen gerade so immens schwierig.
Mit unserem Beratungs-, Coaching- und Workshopangebot unterstützen wir Sie auch jetzt, die bestmöglichen Entscheidungen für sich, Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen zu treffen.
Auf diese Weise erhalten Sie schnell und unkompliziert Unterstützung, z. B. bei Fragestellungen rund um die Themen Führung, Konflikte und Umgang mit Unsicherheit und Ängsten:
- Wie funktioniert Mitarbeiterführung, wenn die Mitarbeiter auf einmal alle von zu Hause aus arbeiten?
- Wie gehe ich als Führungskraft mit dem Kontrollverlust um, wenn meine Mitarbeiter Home Office machen?
- Wie stelle ich den Kontakt im Team trotz veränderter Rahmenbedingungen sicher?
- Wie unterstütze ich Mitarbeiter, die noch nie im Homeoffice gearbeitet haben?
- Wie schaffen wir gemeinsam unsere Ziele?
- Welchen Raum darf oder muss ich den mit der Krise verbundenen Unsicherheiten und Ängsten (meinen eigenen wie auch denen meiner Mitarbeiter) geben, damit diese uns nicht komplett blockieren?
- Wie gehe ich mit durch die Krise hervorgerufenen Konflikten um?
- Wie kann ich Sicherheit in dieser unsicheren Zeit vermitteln?
Sie möchten unser Beratungs- und Coachingangebot nutzen. Dann wenden Sie sich gerne direkt an uns.
